連載の第1回では、JA組織の特徴を踏まえたうえで、今後の体制や人づくりの課題に焦点を 当てております。
第2回では、JA版人的資本経営をいかに実現するのか「事業戦略と人事戦略の連動」に焦点 を当て、取組み事例を交えてご紹介します。
第3回では、JA版人的資本経営を実現するために重要な「タレントマネジメント」と「中核 人材の養成」に焦点を当ててご案内しております。
ぜひJA版人的資本経営の実践にお役立ていただければと思います。
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